Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, zarządzaniem zespołem.

Obszary tematyczne poruszane podczas szkolenia:

  • Cechy efektywnych zespołów
  • Etapy tworzenia się zespołów
  • Role zespołowe –Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina
  • Autodiagnoza własnej roli w zespole
  • Budowanie współpracy w zespole
  • Menedżer liderem zespołu – cechy dobrych przywódców
  • Przepływ informacji w zespole
  • Zagadnienia komunikacyjne (mowa ciała, komunikacja werbalna, sztuka słuchania
    i zadawania pytań)
  • Etapy formowania się zespołów
  • Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje w zespole
  • Expose szefa – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem

Wymiar godzinowy szkolenia – 2 dni x 8h (45 min)