Standard prezentuje najlepszą i najbardziej bezpieczną metodę pracy. Dlatego nie jest ustalany raz na zawsze, lecz ulega modyfikacji wraz z przemianami w zakładzie i rozwojem pomysłów pracowniczych. Myślą przewodnią standaryzacji jest poszukiwanie usprawnień, które pomogą ulepszać standardy. Proces udoskonalania jest bezustannym nawet, jeżeli dany standard stwarza wrażenie niemal idealnego.
Cel
Zapoznanie uczestników rolą standardów w organizacji jak i ze sposobem ich tworzenia. Obserwacja jaki wpływ mają standardy na efektywność pracy jak również obserwacja funkcjonowania przedsiębiorstwa z pominięciem standardów
Standaryzacja
- pojęcie i znaczenie standaryzacji
- wpływ standaryzacji na realizowane procesy
- zastosowanie standaryzacji jako narzędzia redukcji kosztów
- zasady budowania standardu
Komunikacja a standard wykonania wyrobu
- analiza zabiegów
- analiza i identyfikacja czynników zaburzających proces
- przygotowanie do wdrożenia
- obszary stosowania standaryzacji
- karty standaryzacji
Zasady utrzymania i weryfikacji standardów
- tworzeniu systemu standaryzacji
- odpowiedzialność i zadania pracowników
- aktualizacja kart standaryzacji
- stosowane wzory dokumentów
Motywowanie pracowników
- techniki angażowania pracowników
- tworzenia standardów
- po co nam standardy
Metodyka szkolenia
Szkolenie jest prowadzone przez dwóch trenerów. Całe spotkanie to warsztat zawierający ćwiczenia indywidualne i grupowe w połączeniu z przykładami z zakładów. Materiał szkoleniowy będzie przekazywany uczestnikom szkoleń poprzez wykłady trenera oraz ćwiczenia połączone z case study.
Wymiar godzinowy szkolenia
„Standaryzacja pracy” 2 dni x 8h (45min).