Myślenie kreatywne można rozumieć jako kojarzenie rzeczy lub idei, między którymi wcześniej nie dostrzegano związku. Kreatywność przejawia się w gotowości do tworzenia nowych pomysłów i wynajdowaniu oryginalnych rozwiązań. Dlatego jest ona szczególnie wymagana wśród umiejętności współczesnego pracownika czy też menedżera.

Cel

  • Nauczanie umiejętności identyfikowania problemów praktycznych i efektywnego ich rozwiązywania
  • w grupach.

Jak działa nasz mózg

  • Tajemnica półkul i ciała modzelowatego
  • Rodzaje myślenia: naturalne, logiczne, matematyczne, lateralne
  • Techniki rozwijania potencjału umysły

Zasady pracy zespołowej nad rozwiązywaniem problemu

  • Źródła problemów w pracy.
  • Ograniczenia dla kreatywności w organizacji
  • Reguły pracy twórczej

Etapy procesu rozwiązywania problemu

  • Formułowanie problemu - „Problemem jest to w jaki sposób widzimy problem”
  • Metoda DLACZEGO
  • Metoda 5 pytań
  • Metoda zorientowana na CEL
  • Wykres Ishikawy
  • Zasada Pareto
  • Techniki twórczego myślenia

Narzędzia grupowej pracy nad problemem

  • Burza Mózgów i jej warianty
  • Analiza Morfologiczna
  • Inne metody twórczego rozwiązywania problemów

Narzędzia do weryfikacji pomysłów.

  • Efektywność pracy grupowej
  • Czynniki wewnętrzne zwiększające efektywność
  • Czynniki wewnętrzne zmniejszające efektywność

Moderacja

  • Formy społeczne i techniki pracy w moderacji
  • Przygotowanie moderacji
  • Zwiększanie efektywności i atrakcyjności moderacji
  • Ocena efektywności moderacji
  • Monitorowanie i dokumentowanie moderacji

Metodyka prowadzenia szkolenia.

Szkolenie jest prowadzone przez dwóch trenerów. Forma warsztatowa, praca w grupach. Zajęcia skupiają się na praktycznym sposobie poznania metod zwiększających efektywność grupowego rozwiązywania problemów w organizacji.

Wymiar godzinowy szkolenia

„Burza mózgów czy burza w szklance wody –metodyka grupowego rozwiązywania problemów” 2 dni x 8h (45min)